بخش پنجم کتاب "121 توصیه کوچک، اما اثرگذار برای مدیران"
چهل توصیه دوم کتاب " 121 توصیه کوچک،
اما اثر گذار برای مدیران"
81 - اولویت با با امور نخست (اموری که شما را به هدف اصلی یتان بیشتر نزدیک می کند) است.
82 - اخبار جدید را بصورت موثر در سرتاسر سازمان منتشر کنید.
83 - در سخنرانی خود در جمع کارکنان تا حد ممکن تأثیر گذار باشید.
84 - خود را در پس ارتباطات کتبی پنهان نکنید.
85 - موفقیت های گذشته را مطالعه کنید.
86 - اجازه ندهید در تصمیم گیری های عمده یا تصمیمات بزرگ تحت فشار قرار بگیرید.محتاطانه عمل کنید تا اینکه کاملا آماده شوید.
87 - از برگزاری جلسات اجتناب کنید مگر اینکه حرف خاصی برای گفتن داشته باشید.
88 - علاوه بر زبان، تسلط بر کامپیوتر داشته باشید.
89 - دقت در زمان تصمیم گیری یکی از نکات مهم موفقیت مدیران است.
90 - برای سنجش تصمیمات خود، شاخص های خردمندانه تهیه کنید.
91 - سازمانی خلاق داشته باشید.
92 - ارتباطات را در سازمان خود تسهیل نمائید.
93 - شرایطی را ایجاد نمایید که افراد در بیان ایده ها مشارکت نمایند.
94 - فقط بر روی تحقیقات و تحلیل ها تکیه نکنید به الهام های درونی خود هم مراجعه نمائید.
95 - خلاقیت یک سرمایه گذاری بلند مدت است پس منتظر منافع آن در کوتاه مدت در سازمان نباشید و با حوصله بیشتر به این مقوله مهم توجه نمائید.
96 - مدیریت شکافنده، مدیریت آینده نگر است؛ فراموش نکنید که همیشه شرایط در حال نو شدن است و شما با تغییرات پیش بینی نشده روبرو می شوید، پس باید آمادگی مقابله با آن را در خود ایجاد کنید.
97 - گذشته را فراموش کنید؛ مرتباً وقت خود را صرف کنترل گذشته نکنید.
98 - میل به ریسک کردن داشته باشید.
99 - برای رهبر شدن، می بایست احترام دیگران را جلب کرد.
100 - تمرین، کلید تسلط بر هر مهارتی است.
پنج روز دیگه منتظر بخش پنجم این کتاب تاثیر گذار باشید
با آرزوی موفقیت و بهروزی - مهدی احمدزاده
